如果要问人力资源中哪块工作费钱、费力又不讨好，那非福利管理莫属了！HR们跑断了腿、磨破了嘴、费尽心思，最后换来的却可能只是员工的抱怨和指责！

“什么时候人事部能干点正事啊，发的这些什么乱七八糟的东西，还不如给钱实在”

“看看别人企业里的员工福利，再看看我们的，诶，早点跳槽吧”

“什么企业年会，净整这些幺蛾子，说啥子福利，都是虚的！”

这些抱怨你是不是也常常听见？的确，企业福利与员工的工作生活有着十分紧密的关系，是员工评判工作满意度高低的重要因素。近年来，由于员工福利作为最贴近员工自身利益的手段，更是被越来越多的企业所重视。

2016年度的企业福利成本控制与管理策略调研结果显示，82%的HR认为员工福利能够为企业发展提供重要价值，77%的HR认为合理的员工福利对于提高员工工作积极性起重要影响。所以说，员工福利的好坏，对于企业吸引、激励和保留优秀人才，获得长期人才竞争优势有着不容忽视的重要作用！

那么，在员工福利方面，企业应该怎么做，从而提高员工的满意度呢？HR们不妨看看以下几条建议！

如今，企业为员工健康投资的概念早已经渐入人心。关注员工健康，这不仅仅是无法推卸的企业责任，同时也能够为企业带来良好回报，帮助企业构筑关爱员工的雇主品牌。因此，在将来，健康管理类福利在员工福利中的比重将进一步提高。例如，通过健康体检、员工健身、为员工购置补充医疗保险、举办健康讲座等福利形式，使员工在工作中劳逸结合，对其身体健康进行更好的保障！而在以上几项福利中，综合考虑企业成本、员工需求等因素，购买补充医疗险是多数企业的选择。

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HR们，不知道你是否注意到：在企业愈发重视员工福利重要性的今天，大多数企业依然仅仅只是关注员工“8小时以内”的生活。事实上，如何在“8小时之外”给予员工所需的关心和福利，才是企业出奇制胜吸引和保留员工的重要手段。

例如，在一线城市，外地员工在公司内的比例往往很高。在这些员工所最关心的衣、食、住、行中，住应该是最大的难题。很多人在租房的过程中都洒下一把把的辛酸泪，如果企业能够帮助员工租到合适的房子，员工的满意度自然会得到大大提升。

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福利弹性化，为员工提供选择权，成为主流企业未来进一步提升福利的选择。不同的企业类型，不同的员工特点，员工的需求往往也是不一样的。因此，企业通过福利个性化、弹性化设置，将更好地满足不同员工的需求特点，从而使员工的满意度得到进一步的提高！当然，企业在设计弹性福利时，应该要在自身预算与员工的需求间进行平衡，从而为企业量身定制出最合适的福利方案。

关爱，

是企业给员工最好的福利。

在员工与人才对于企业发展愈发重要的今天，员工福利的重要性不言而喻。合理的员工福利，能够帮助企业以温情脉脉的方式“套牢”员工。

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