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初创CEO:三招教你降低成本,你学会了吗?


发布人:市场部            发布日期:2017-10-20 13:22:28.0


初创CEO:三招教你降低成本,你学会了吗?
 “money总是不够用,辛辛苦苦向投资人融来的资金到底都去哪儿了?”
几乎所有创业者都有这样的感慨。在初创企业的世界里,总会有这样的声音回荡在创业者们的耳边,存在他们“深深的脑海里”。
每个创业者在选择创业之前,都曾经听说过创业者的忙碌,听说过寻找投资人进行融资时的不易,但是直到真正开始创业之后,才能感受到“花钱如流水”几个字的分量。不论是办公场地及器材的准备,或者是公司运营中的各项环节,无一不需要经济的支撑。接下来,我们就教你几招,让您的企业在初创时期分分钟降低成本!

第一招:内部建设,节流着眼于小处!
办公场所的准备,设备的配置,材料的印刷……一家公司的起步,方方面面都需要用金钱的投入来推动运营。有的花费虽然微小,但是,日积月累,积小成多,这笔费用也不容小觑。所以,节省开支要着眼于小处。例如,设备的配置可以采取租用的方式,而非直接购买。公司的许多办公设备比如电脑、家具、灯具等完全可以租用或者买二手,省下更多的流动资金,用于提高产品质量和用户服务。

此外,公司还应注意减少会议时间及次数,让员工把更多的精力投入到实干中去。同时,让部分员工进行远程工作也是不错的选择。为什么要这样做呢?答案很简单,远程工作的员工生产力会更高。据《哈佛商业评论》的一份研究显示,一个安静的环境会提高1/3的生产力。对于经济拮据的初创公司来说, 员工生产力的提高无疑也是一笔财富。

第二招:人力外包,减少公司人力成本!
所谓人力资源外包,是指通过第三方服务商为企业提供连续的人力资源活动管理服务,而这种管理通常是由企业内部的人力资源部门进行的。但是,由于初创公司的规模较小,一般没有设置专门的人力资源部,这也就意味着企业员工的各项薪酬福利得不到很好的保障, 且公司的人力不能得到很好的管理。

威克逊提供专业的人力资源外包服务,能够很好地弥补初创公司的以上不足。凭借自身的优势,威克逊能为初创企业提供更加丰富的信息资源、专业政策资源与人才资源。
与此同时,初创企业里的员工们享受到威克逊便捷舒适的服务,使员工对社保、公积金等相关业务的办理更加高效、迅速,让员工对企业的满意度大大提高!

另外,选择威克逊进行人力外包,初创企业还能从日常繁琐的工作中逐步解脱出来,使公司高层管理人员集中精力于企业战略的选择与实施,推动企业管理水平的提高,增加企业的竞争力,从而为企业的发展创造更大的价值!

第三招:运营节流,把钱花在刀刃上!初创公司跟一些大型公司最简单的不同点就在于——钱少。创业者的手里往往没有多少子弹,没有多少资源,所以说,大型广告,投不起!
有人曾说,创业公司在运营方面要问自己 3 个问题:用户是谁?他们在哪儿?如何最低成本获取这些用户?企业运营的前提就在于明确自己的产品定位及受众市场。其次,管理者应当对如何以低成本获取这部分用户进行深入思考。有的初创企业可能会花很高的公关成本去做活动宣传,但事实上却收效甚微。
所以,初创公司在没有很多钱做推广的情况下,可以多想一些能引起病毒效应的招儿。例如,大家从 iPhone上发邮件,默认签名就是“发自于我的 iPhone”。这是个成本几乎为零的设计细节,但它本身具有病毒效应。“Sent from my iPhone”简简单单几个单词,为苹果做了多少广告?

虽说高效花钱这件事存在迭代过程。处于不同阶段的公司,需要做的事情并不一样。对于初创公司来说,招聘、融资,开发小规模的市场才是最为重要的。
但是,无论你是身处哪个创业阶段的创业者,如果你背后没有屹立不倒的大财团,也没有有钱的亲爹或干爹任你无节制烧钱,那就发扬“赚钱为主,省钱为辅”的精神吧,省钱才是硬道理!


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