招聘是人力资源的一个重要模块，看到这个标题可能会有人觉得奇怪，大学生招聘是很正常的事啊，大学生是职场的未来，企业需要承受什么伤痛？

大学毕业后的职场新人确实是很多企业的最爱，他们刚步入职场，富有活力，不具备一些职场老油条的“圆滑”，更值得企业培养，然而企业需要承受的伤痛就出在培养上。

案例：小亮今天早上刚到公司就听到老板在发脾气，打听了一下才知道上个月招的新人大学生只发了条短信就不来上班了。虽然新人只工作了一个月，但企业在培养员工方面还是尽心尽力的。如今突然说走就走了，老板不心痛是不可能的。

培养新人对企业来讲并不是什么简单的事，需要投入大量的财力和物力。新人不稳定对企业造成的损失是巨大的，这也使得很多企业不敢招收新人。

当代大学生不稳定是社会普遍的话题，造成这种现象的原因有很多。一方面是随着人们生活水平的不断提高，即便短时间不打工也不会造成太大的影响；另一方面随着人们思维的开阔，门路的增多，大学生毕业后给老板打工并不是唯一的选择。

在企业看来，一些职场新人具有以下不好的行为：

1.心态浮躁，总是强调公司能给予他什么，而很少考虑自己能为公司创造什么。

2.动手能力差，眼高手低，大事做不了小事不愿做。

3.总是把自己定位为被公司照顾和关心的对象。

4.习惯于等公司安排而不是主动去做某一件事情。

5.对物质和生活待遇的要求超出企业愿意支付的标准。

6.把公司作为跳板，这些学生一旦拥有了一些工作经验和技能后就跳到其他公司，公司为应届毕业的培养付诸东流。

在不少企业看来，对新人的培养需要付出很多，而且还要承担很大的风险。

关于这些大学生又有不同的看法：

1.公司不愿意以长远的眼光来培养学生，急功近利，对应届毕业生暂时的业绩不佳和工作失误难以宽容。

2.待遇和生活条件差，几乎没有文化娱乐活动。

3.对应届毕业生的淘汰率高，特别是作销售的，一旦完不成任务就面临着被淘汰的危险，刚工作的学生没有安全感。

4.对员工没有明确的职业生涯规划，使人看不到希望。

5.所得的待遇与家庭的投资和付出相差甚远。

看到这些内容，好像双方说的都没有错，可又都不太全面。事实上企业和大学生都存在问题，大学生是职场的未来，不管当代大学生质量怎么样，他们将来都会步入职场，接替老人们的角色。作为企业不能因噎废食，还是要不断做好调整。

职场老人也是由新人走过来的，刚步入职场的时候也曾受到过上一代的不信任，可照样过得好好的。

关于企业招聘大学生有以下几点建议：

1.合理确定每年准备招收应届毕业生、历届毕业生的比例。

2.根据企业发展战略进行人员招聘。每次招聘明确招聘目的，是为企业建立人才梯队做准备，还是为企业战略转型等进行准备，避免盲目招聘。

3.大学生进入企业后，对其进行职业生涯规划和有针对性的培训，增强他们对企业的凝聚力和忠诚度。

4.把对大学生的引进和培养提到企业能否可持续发展的高度来对待，将人才引进和人才梯队建设与各级管理人员的升职、绩效考核等密切挂钩。

5.要给新人成长的时间和机会，把对人才的培养作为企业的投资来看待。

以上是企业能够做的，作为大学生想要在未来职场中有一席之地，还是要调整好自己，努力适应新的环境