一直以来，中国经济增长依靠的是人口红利，然而现在人口红利已经消失。富士康作为全球最大的代工厂，以及中国人口红利当之无愧的“代言人”，近年来的频繁出事，也反映出人口红利的消退速度远快于预期导致经济面临困局。困境中同样蕴含变革与机遇，随着市场结构调整与转型升级，在互联网迅速发展的今天，企业人力资源管理也迎来了新的机遇与挑战，在互联网春风的滋润下，“互联网+”人力资源管理有了更大的变革与发展空间。过去 30 多年，“人口红利”都被认为是造就“中国经济增长奇迹”的重要源泉。但现在人口的红利已经进入退潮之际，劳动人口急剧减少，直接导致劳动者短缺和工资持续上涨，人力成本大幅提高。

对于企业管理者而言，此时管理效益变得异常重要，CEO 更愿意用软件来代替冗余的人力，提高效率。例如人数超过一百人的中小企业，往往需要配备至少两名人事专员，即便如此，HR 的基础工作量仍然非常巨大的，工作效率低下，因此依靠人力资源管理软件提高效率、节省人力成本是当下中国企业的刚性需求。

另一方面，近日，中国青年报的一项调查显示，越是年轻的群体，“付费意识”越强。通过对企业消费行为分析显示，中国的企业服务已经到了一个临界点，对于年轻的 80 后和 90 后创业者而言，对服务品质有非常高的要求，只要品质好，他们愿意为服务付费，愿意为他们认为有价值的产品买单。

在这样的背景下，需要有更多 To B 的工具和服务，提高企业人员效率。随着消费类互联网市场(To C)的格局渐定，越来越多的创业者和资本将目光投向了企业级(To B)。业内不少投资人把 2015 年视为企业级应用“元年”，并大胆预测在未来几年内，SaaS 领域或迎来飞速发展的黄金时代。摸准了，下一批独角兽可能就在其中。

人力资源管理：新风口、新机遇

人力资源管理 SaaS 领域，作为企业的第一刚需，成为当下风口浪尖竞争最为激烈的战场。其中包括大象人事、薪人薪事、金柚网等，都是这个领域的佼佼者。

人力资源管理的日常工作烦琐且效率低下，就一般企业 HR 而言，其工作内容被统计考勤、薪酬计算、工资发放等工作填满。但是，这些工作恰恰是人力资源管理中最原始、初级的内容。研究表明，当枯燥的数据统计工作占到人力管理日常工作的 35% 以上时，HR 将很难有精力进行其他人事管理活动，企业人力资源管理部门执行力和工作效率的下降，将直接影响企业的决策制定和战略部署。

基于传统模式的痛点，HR 领域的创业切入点有很多，像美国的 Zenefits，从社保管理切入，最后成为了一个巨大的流量入口，所有用户在上面购买保险都要向它缴纳佣金。再比如 2016 年 2 月成立的“大象人事”，可以帮助 HR 自动完成 90% 低价值工作。员工信息管理操作简便易用、智能处理员工生命周期变化;准确合规处理工资变化、员工自助查询工资单;异地办公，社保时刻掌控、大象人事直接组建的专业服务团队，对业务办理流程进行全面监控;数据化管理、时时监控公司人力资源动向。很大程度解放了 HR 劳动力，有效降低企业人力成本。

相信在不久的将来，会有越来越多的企业加大对人力资源管理系统的投入，将原先依靠 HR 手工完成的事务性工作通过系统自动实现，从而大幅提升效率，使一个 HR 能干之前两个甚至更多 HR 的活。人力资源不会消失，只是会变得越来越专业、高效。在人口红利渐失，人力成本越来越高的今天，企业只有通过大胆变革人力资源管理，剔除人力资源浪费、提高效率，让员工有价值地工作，才是企业持续发展的长久之道。