有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有撕逼，于是乎，从小到大，各种资源争夺 and 无形撕逼就一直和我们形影相伴。 上高中的时候，学理科的同学看不上学文科的同学，上大学的时候， 学商科的看不起学医的， 学医学的藐视学工科的，学工科的鄙视学文科的...

毕了业，进了职场才发现人心难测“鄙视链”更是存在于各行各业HR行业也不例外

他们说HR内部模块间的关系是酱紫的：做招聘的>做绩效的>做薪酬的>做培训的>做企业文化的>做员工关系的......
就HR所在公司上市融资情况看是酱紫的：
纽交所上市企业的HR > 纳斯达克上市企业HR > 联交所上市HR > 国内A股企业HR > 创业板企业HR > 新三板HR > ABCD轮融资企业HR......
就HR系统的使用来看是酱紫的：自建HR系统的 > 用SaaS平台的 > 用excel的 > 什么都不用的......
就HR所使用招聘渠道来看是酱紫的：采取人力外包的 > 用内部推荐的 > 付费招聘网站的  > 跑招聘会的 > 贴小广告的......

这么看来想当好HR并不是一件容易的事啊

虽说这“鄙视链”纯属娱乐，但无论哪个行业，HR这个岗位，都承担着无法替代的重要职责。
BUT...HR们看看你这“鄙视链”的第几环。
别忘了，安于现状=退步！强大的HR部门能让企业更加完美运转！
即使居安也应该思危
如今的你是不是已经被固定而繁琐的事物所禁锢？是不是已经被各种表格弄得晕头转向？是不是快要失去对工作的热情？您企业的人力资源部门有多久只是忙碌于琐碎的小事，而忘记停下脚步，好好思考人力资源部门，对于企业发展的重要意义。

所谓“企业”无“人”则“止”人力资源部门应该真正发挥作用，与企业的整体战略一致，调动整个企业员工的积极性，帮助挖掘员工的最大潜力，从而促进企业的整体发展！ HR部门的战略定位也是时候做出改变了，有改变才会有发展，有发展才会有未来，合理的人力资源体系的构建，
对一个企业的长远发展来说，至关重要！
招聘、绩效、薪酬、福利等一系列工作都在人力资源部门的职责范围内如何更好地协调这些工作？如何让HR部门发挥出更大的作用？如何让企业有更长远的发展？这些答案，让威克逊来告诉你！