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ཁྱེད་ཀྱི་འགྲམ་དུ་མི་ཤུགས་ཐོན་ཁུངས་ཀྱི་རིགས་གཅིག་མཁས་ཅན་ཝེ་ཁེ་ཞུན་·
如何提高招聘质量?
编辑辑人员:平台总编 发布日期:2017-09-15 15:43:04.0
招聘的核心内容如果按级别来贯穿,会分为4类:
1、你的工作价值是帮助部门其他人提升效率
2、协助判断候选人是否合适岗位
3、这个岗位需要什么样的人
4、为什么需要这个岗位
要解决题目中你描述的问题,我建议从上至下去考虑:
1、 公司为什么需要这个岗位?因为工作量?因为业务发展需要?因为有人走了必须有人顶上?
————如果连目的都搞不清,你又怎么判断这匹往东跑可以很快的千里马是不是你企业需要的呢?(万一你企业需要往西跑呢?)
2、 这个岗位需要什么样的人?
——简单来说,这个职位需要应聘者有哪些经历和经验?需要他有hold住什么项目的资本?这样的人可以从哪些地方去寻找?
3、这个岗位需要什么样的人?
——或者说面试时候应该重点考察哪些方面的能力?
至于第1层,贯穿始终,保持信息互通,举个例子:
初级的:
1、当前已经通过你初步筛选,但是用人部门还没反馈给你的简历数
2、将要前来面试的候选人的面试时间和面试职位,如果是明天来的,那么发送一封邮件告知流程上的面试官
3、正在面试流程中,等待二面、三面的候选人的面试时间、职位;同样的,如果是明天来复试的,除了之前的信息,你最好随邮件附上他之前的面试结果和评价
中级的,跟招聘团队中的所有人确认:
1、 这个职位需要采用哪些面试方法?是否需要笔试?
2、 这个职位需要着重观察哪些品质?稳定性?创新性?
高级的:
1、公司出于什么目的需要招聘这个职位?
2、这个职位一般可以从哪些公司的哪些部门中去寻找?