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90后闪辞,谁来买单?

编辑辑人员:平台总编          发布日期:2017-10-20 12:55:04.0

90后闪辞,谁来买单?
“工作不高兴了,我要辞职!感觉自己啥也学不到,我要辞职!BOSS给我小鞋穿,但我没错,我要辞职!我想走就走,你拦得住我?工资不结算我还不要了,我说走就走。你能奈我何?”

想必,这是如今很多90后关于就业的想法。作为一直以来备受关注和争议的90后,成为职场新人的他们仍旧吸引大众的目光。随着近年来职场上的90后员工越来越多,出现了这样的现象:他们常常进入一个新岗位不久后,就有种种理由闪电离职,“随时随地来一场想走就走的旅行”,而这,恰恰也是让许多企业CEO和HR们苦苦烦恼的事情。那么,90后的闪辞,到底谁来买单?

无疑,90后群体自身具有新时代的不同特征:他们大多为独生子女,在家受到极大的关注和宠爱;不喜欢拐弯抹角,敢爱敢恨;追求个性,创新能力强……90后对待工作和以往人们的态度不同,他们在工作上更加直来直去,并且把工作看作是生活的一部分。他们更为注重享受生活和自我的感受。从父母的温室中走向职场,他们必然首先要经历一个转变的阶段,因此,从企业的角度来看,应当不断完善自身的人力资源体系,帮助更多的90后员工成长,留住他们的人,更留住他们的心!

1从招聘开始把关
当你们在抱怨有的90后“烂泥糊不上墙”,你们是否想过让“烂泥”去“填荷花池”?让硅藻泥去“糊墙”呢?每个人在性格、能力上都有不同的特点,90后人群更是如此。既然不愿意看到90后“闪辞”的画面,那么,HR们从招聘这个源头开始,就应该切实的把好关,做出正确的判断。针对不同岗位的工作要求,在充分了解90后应聘者的能力和性格特征,作出准确的判断和评估,让他们到更适合自己的岗位上去!

2真诚、平等、尊重
由于从小的成长环境的影响,90后人群往往具有较强的自尊心。初出校园,他们对于工作上的挫折或者人际关系上的矛盾更是十分敏感。因此,作为管理者,不仅要在工作上与他们进行沟通,犯错误时坦白批评,有优点就时大力赞赏,充分发挥激励的作用。在私下,管理者也可以多多关心他们的生活,融入这群“年轻人”的群体当中,只有在建立良好关系的基础上,才更容易赢得他们的信服和尊重,也更容易引导他们往期望的目标前进。

3正视90后特点,完善企业制度
在前不久的跳槽原因调查显示,年轻白领们对职业发展空间不满是首要离职原因,占比56%左右;而对薪酬水平不满则居于其后。诚然,对于大多数员工来说,薪酬待遇始终还是首要考虑的问题,工资永远是最重要的因素;追求职业发展空间的背后,其实也是在追求更高的工资水平。因此,企业应当不断完善自身的人力资源体系构建,将薪酬福利制度进一步合理化与公平化。





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留住“90后宝宝”们的人,更留住“”宝宝“”们的心!
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