加 薪 申 请
“尊敬的领导，我认真思考了一星期，之后，花了一个晚上的时间写下了这封加薪申请，希望您能认真看看。在过去的日子里，我很感谢公司给我的平台，让我和公司一起成长……那些和同事一起脑洞大开的时刻，那些一起加班吃泡面的场景，那些项目谈成的激动瞬间;每一幕，都深深的留在了我的脑海里。但是，老板，我还是想向您提出加薪的要求，您也知道，北京如今的房价越来越高，我现有的工资水平已经难以负担…….”

作为公司的领导者，像上面这样的加薪申请你一定不陌生。有的员工，干了几年后不满现有薪酬水平，告诉你：“BOSS，我要加薪！”；还有的员工，能力出色却想跳槽，如果你想留下这样的人才，很多时候他也会以加薪作为要求……加薪！加薪！加薪！很多BOSS也许为员工无穷无尽的加薪要求惆怅不已：究竟薪酬水平如何设置，员工才能感到满足？

别担心，依托于15年专业的外包人资管理经验，威克逊今天给各位带来了3种给员工加薪的TIPS哦！让各位知道：加薪≠涨工资！
1
想加薪？可以！只要你够优秀！
BOSS们不妨考虑为员工们评优加薪的方式来强化员工的工作积极性，让表现优异的员工感受到公司与领导的重视，增强工作动力！评优加薪是指通过考核、考试，结合员工入职时间与表现，在员工的薪酬等级，技术等级上给予升级，从而增加员工收入水平！这一方式能够在员工之间形成竞争，鼓励员工有更好的表现，进一步提高公司业绩！
2
想加薪？好好干！职位升了钱就多了！
员工往往十分重视公司的人才培养体系，看重自己在企业中的职业发展空间。因此，Boss们应当重视企业在这一方面的规划与体系完善，可以通过设置不同的职位级别与合理的晋升机制，让员工有丰富的职业上升通道，让员工的职业生涯“有盼头”！以此吸引更多的核心人才选择留在公司中，不断推动公司发展！
3
想加薪？没问题！只要你资历够！
如今，员工的忠诚度是很多企业所重视的。如何避免员工“闪辞”的现象常常发生？或许各位BOSS们可以考虑在薪酬上下下功夫哦。企业可以考虑根据企业员工的不同服务年限，按照一定比率、以年为单位增加固定收入。让员工增强对企业的忠诚度，增加对企业的归属感，从而不轻易选择离开！



BOSS们要记得：社会在变革，企业永远不能停下发展与革新的脚步！如果只是一味的采取过去的薪酬模式，公司的发展最后很有可能会陷入“人才外流、业绩停滞、成本上升、竞争下降”的困境之中：低工资招不到人又留不住人；高工资能留住人却激励不了人；死工资招致员工不满赶走了优秀的人；不断加工资又不断增加企业的成本！BOSS们，对于企业薪酬福利体系构建的重要性，万万不可忽视！



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